DE NOUVELLES PERFORMANCES POUR UNE NOUVELLE CULTURE D'ENTREPRISE

NOTRE INTERVENTION VOUS GARANTIT LA PERENNITE DE L'INVESTISSEMENT

L'HOMME,… VALEUR AJOUTEE DETERMINANTE DANS LA REUSSITE DE TOUTE ENTREPRISE

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Une question sur : le Management de Transition, le Développement Commercial, l'Audit Social, la Sécurité.

Nous vous aidons à prendre les bonnes décisions et vous proposons les outils et méthodes les plus adaptés à vos besoins pour atteindre vos objectifs à court, moyen et long terme.

Management intérimaire de sociétés

• Audit organisationnel

• Management d’équipes multiculturelles

• Gestion de projets et support aux ONG

• Management commercial

• Développement commercial de sociétés locales

• Aide à la structuration des entreprises et des organisations

• Mise en place des outils de contrôle des résultats

• Consultant en sécurité

Management transition

Depuis plus de 20 ans, notre expertise en Management de transition repose sur une pratique professionnelle du management et de la communication multiculturelle Cette expérience nous a donné la maîtrise de la plupart des facettes du métier et une passion pour le « facteur humain » individuel et collectif dans le monde de l’entreprise.

Nous disposons d’une réelle expérience dans des environnements très divers :

Organisation

Vous conseiller

Nous vous proposons des sources d’amélioration

  • Augmentation de la productivité (production)
  • Aide au management
  • Aide pour les démarches HACCP et sécurité
  • Diminution des coûts administratifs
  • Fidélisation des clients
  • Amélioration de votre image de marque
  • Amélioration de la sécurité




  • Faîtes votre choix

Vous accompagner

Nous vous aidons sur le terrain

  • Management intérimaire
  • Organisation & management d’entreprises
  • Management de projets
  • Aide à la réalisation d’un business plan
  • Gestion des Ressources Humaines
  • Aide à la sélection et à l’embauche
  • Création de nouvelles structures
  • Plan de sécurité des biens et des personnes

Développement commercial

Vous conseiller

L’important est de vous donner des pistes de rentabilisation de votre entreprise.

  • Diagnostic de votre structure commerciale.
  • Analyse des forces et faiblesse du commercial de votre entreprise.
  • Etude de votre structure de prix.
  • Aide à l’étude de marché.
  • Elaboration d’un plan marketing.







  • Faîtes votre choix

Vous accompagner

Nous sommes à vos côtés


  • Support au management commercial en place
  • Préparation à la prospection sur le terrain.
  • Préparation à la prospection téléphonique.
  • Préparation au rendez-vous avec le prospect.
  • Conception et réalisation de votre matériel promotionnel
  • Organisation à la participation de salons commerciaux

L'audit social

L’analyse de l’organisation d’une entreprise a pour objet de déceler les points faibles et forts de l’organisation, afin d’essayer de corriger les premiers et d’exploiter au mieux les seconds.

Nous proposons la réalisation d’un audit, après constatation d’une perturbation du fonctionnement de la structure. Cette analyse a pour but de comprendre les causes du ou des dysfonctionnements et d’y remédier.

L’analyse dite systémique que pratique Fobem prend en compte aussi bien l’aspect structurel que l’aspect humain (objectif et subjectif).

Nous sollicitons la participation active de tout le système, c’est à dire aussi bien de la personne qui nous a commandé l’audit que de tous les collaborateurs touchés par la ou les perturbations ou le changement ayant provoqué la demande.

A la suite de l’analyse, nous proposons de réaliser un plan d’action incluant les actions correctives.

Partenaires

                                 

Maroc

Residence Saiss Garden 210-211. 30000. Fès
+212 6 45 72 62 61

Belgique

80, Avenue Albert 1 4030 Liège
+32 473 39 19 69

France

1, Rue Jacques Cartier 75018 Paris
+33 7 62 09 44 85