L’analyse de l’organisation d’une entreprise a pour objet de déceler les points faibles et forts de l’organisation, afin d’essayer de corriger les premiers et d’exploiter au mieux les seconds.
Nous proposons la réalisation d’un audit, après constatation d’une perturbation du fonctionnement de la structure. Cette analyse a pour but de comprendre les causes du ou des dysfonctionnements et d’y remédier.
L’analyse dite systémique que pratique Fobem prend en compte aussi bien l’aspect structurel que l’aspect humain (objectif et subjectif).
Nous sollicitons la participation active de tout le système, c’est à dire aussi bien de la personne qui nous a commandé l’audit que de tous les collaborateurs touchés par la ou les perturbations ou le changement ayant provoqué la demande.
A la suite de l’analyse, nous proposons de réaliser un plan d’action incluant les actions correctives.