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Management intérimaire de sociétés

Management intérimaire de sociétés

• Audit organisationnel

• Management d’équipes multiculturelles

• Gestion de projets et support aux ONG

• Management commercial

• Développement commercial de sociétés locales

• Aide à la structuration des entreprises et des organisations

• Mise en place des outils de contrôle des résultats

• Consultante en sécurité

Nous vous aidons à prendre les bonnes décisions et vous proposons les outils et méthodes les plus adaptés à vos besoins pour atteindre vos objectifs à court, moyen et long terme.

Management transition

Management de transition

Management de transition Afrique

Depuis plus de 20 ans, notre expertise en Management de transition repose sur une pratique professionnelle du management et de la communication multiculturelle Cette expérience nous a donné la maîtrise de la plupart des facettes du métier et une passion pour le « facteur humain » individuel et collectif dans le monde de l’entreprise.

Nous disposons d’une réelle expérience dans des environnements très divers :

– Intérim de Direction Générale et organisation de filiale en Afrique
– Fermeture/ouverture de sites ou d’entreprises, réorganisation d’entreprise
– Refonte d’organigrammes et descriptifs de postes
– Augmentation des marges, management de crise
– Gestion & optimisation des coûts (salaire & production)
– Accompagnement et formation des entreprises à la préparation d’implantation en Afrique francophone
– Conduite du changement
– Création d’entreprise, pilotage de réorganisations

Nous mettons à votre service notre expérience du management d’équipe interculturelle en Afrique francophone auprès de PME et de grandes entreprises.

ORGANISATION

A. Vous conseiller

Nous vous proposons des sources d’amélioration

• Augmentation de la productivité (production)
• Aide au management
• Aide pour les démarches HACCP et sécurité
• Diminution des coûts administratifs
• Fidélisation des clients
• Amélioration de votre image de marque
• Amélioration de la sécurité

B. Vous accompagner

Nous vous aidons sur le terrain

• Management intérimaire
• Organisation & management d’entreprises
• Management de projets
• Aide à la réalisation d’un business plan
• Gestion des Ressources Humaines
• Aide à la sélection et à l’embauche
• Création de nouvelles structures
• Plan de sécurité des biens et des personnes

Developpement commercial

En Afrique

A. Vous conseiller

L’important est de vous donner des pistes de rentabilisation de votre entreprise.

– Diagnostic de votre structure commerciale.

– Analyse des forces et faiblesse du commercial de votre entreprise.

– Etude de votre structure de prix.

– Aide à l’étude de marché.

– Elaboration d’un plan marketing.

B. Vous accompagner

Nous sommes à vos côtés

– Support au management commercial en place

– Préparation à la prospection sur le terrain.

– Préparation à la prospection téléphonique.

– Préparation au rendez-vous avec le prospect.

– Conception et réalisation de votre matériel promotionnel.

– Organisation à la participation de salons commerciaux

Grâce à notre expérience et votre collaboration active, vous aurez les outils et méthodes à suivre pour atteindre vos objectifs.

ORGANISATION

L’Audit social

Audit social

L’analyse de l’organisation d’une entreprise a pour objet de déceler les points faibles et forts de l’organisation, afin d’essayer de corriger les premiers et d’exploiter au mieux les seconds.

Nous proposons la réalisation d’un audit, après constatation d’une perturbation du fonctionnement de la structure. Cette analyse a pour but de comprendre les causes du ou des dysfonctionnements et d’y remédier.

L’analyse dite systémique que pratique Fobem prend en compte aussi bien l’aspect structurel que l’aspect humain (objectif et subjectif).

Nous sollicitons la participation active de tout le système, c’est à dire aussi bien de la personne qui nous a commandé l’audit que de tous les collaborateurs touchés par la ou les perturbations ou le changement ayant provoqué la demande.

A la suite de l’analyse, nous proposons de réaliser un plan d’action incluant les actions correctives.

ORGANISATION

Recrutement & Selection de collaborateurs

La recherche

La recherche comprend : l’analyse des besoins, la présélection des candidats, l’évaluation approfondie et les recommandations et le recrutement des candidats

• L’analyse des besoins

Lors d’une première rencontre, nous mettons en concordance vos exigences avec le poste. Ce point de départ nous permet de sélectionner efficacement le candidat

• Le recrutement

Cette seconde étape vise à constituer une liste de candidats qui répondent à vos exigences.

• La présélection des candidats

Nous analysons l’ensemble des candidatures et faisons une première sélection. Les personnes retenues sont convoquées à une entrevue. Nous rédigeons un rapport et nous vous le transmettons.

• L’évaluation approfondie et les recommandations

Les candidats retenus sont soumis à une évaluation plus précise. Un rapport d’évaluation complet vous est ensuite transmis.

Les honoraires d’une recherche complète consistent en un pourcentage du salaire brut du candidat pour sa première année d’emploi. Si le candidat ne convient pas après une période de trois mois, FOBEM SARL recommence la recherche complète.

ORGANISATION

Opportunites d’affaires afrique

Opportunités d affaire

Opportunités d affaire en Afrique

Contactez-nous, nous nous ferons un plaisir de vous répondre dans les plus brefs délais.N’hésitez pas, toutes vos demandes seront traitées de manière confidentielle et avec le meilleur soin.Si besoin, nous nous déplaçons afin de mieux analyser ensemble votre demande.

BUSINESS

PARTENAIRES

PARTENAIRES ET LIENS UTILES

partenaires
  • &nbspnextime
  • &nbspICC Maroc
  • &nbspupsidecap
  • &nbspietp
  • &nbspcraft-engineering
  • &nbspPROPARCO
  • &nbspAFD

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